Глава Embracer надеется на восстановление доверия к компании и делает упор на ИИ-инструментах и переносе студий в регионы с низкими зарплатами
Фил Роджерс, занявший пост главы Embracer в 2025 году, дал новое интервью, в котором признал, что последние годы стали для компании "очень смиряющим опытом". На фоне продолжающихся увольнений и распродажи студий он выразил надежду на постепенное восстановление репутации.
Путь Embracer к нынешнему состоянию хорошо известен. Основатель компании Ларс Вингефорс выстроил гигантскую игровую империю через агрессивные поглощения, которые в итоге оказались финансово неустойчивыми. Когда сделка с Saudi Aramco сорвалась в 2023 году, всё это начало рассыпаться.
Роджерс, тогда ещё занимавший должность временного директора по стратегии, назвал масштабные сокращения и закрытия студий фразой "вот как мы побеждаем" – высказывание, которое индустрия запомнила надолго.
С тех пор реструктуризации шли одна за другой. В апреле 2024 года Embracer разделилась на три отдельные публичные компании: Asmodee Corp, Coffee Stain & Friends и Middle-Earth Enterprises & Friends. В мае 2025 года Coffee Stain выделили в самостоятельную структуру, а Middle-Earth Enterprises & Friends переименовали в Fellowship Entertainment. В апреле 2026 года Fellowship тоже стала отдельной публичной компанией.
Параллельно шли продажи и увольнения. В октябре 2025 года Embracer продала Arc Games и Cryptic Studios. В марте 2026 года Eidos Montreal пережила уже четвёртый раунд сокращений с января 2024 года: работу потеряли 124 человека. Сама компания официально объявила об окончании реструктуризации ещё в марте 2024 года с продажей Gearbox, однако темп потрясений с тех пор практически не снизился.
Роджерс в интервью задался риторическим вопросом: можно ли было предсказать всё произошедшее? Ответ на него очевиден. Бурный рост игровой индустрии в 2020–2021 годах был обусловлен пандемией COVID-19, которая резко увеличила время, проводимое людьми дома. Возврат к норме после снятия ограничений был предсказуем, и именно для подобных оценок топ-менеджерам платят многомиллионные зарплаты.
Тем не менее Роджерс смотрит вперёд с оптимизмом.
Я надеюсь, что доверие растёт. Если опросить сто человек в индустрии о том, что они думают об Embracer – какой бы ни был этот счёт, я хочу, чтобы через год, два, пять лет он стал лучше. Множество компаний переживали тяжёлые времена, а затем перезапускались и улучшались, и Embracer намерена пройти тот же путь.
Среди приоритетов на будущее Роджерс назвал снижение издержек за счёт ИИ-инструментов и разработки в регионах с более низкими затратами. При этом он не исключил и новых слияний и поглощений, уточнив, что финансирование любых подобных сделок будет строиться исключительно на органическом денежном потоке, а не на заёмных средствах.
Сегмент Embracer включает много бизнесов с сильными позициями. Если поглощения помогут им расти, то это вполне возможно. На этот раз компания учла уроки прошлого.
- Глава Embracer отрицает факт массовых сокращений в корпорации – увольнение почти 8 тысяч человек и отмену 80 игр он назвал "шансом для студий показать себя"
- Бобби Котик обвинил Embracer Group в организации иска против сделки с Microsoft
- В Eidos Montreal прошла очередная волна сокращений – инсайдеры утверждают, что многие игры были отменены, а студия находится на грани закрытия
Об авторе
