Аналитик напомнил о банальной причине провала Game Pass – "массовый геймер" почти не играет в игры

Xbox Game Pass долгое время преподносился как революция в игровой индустрии, способная превратить Microsoft в Netflix от мира игр. Реальность оказалась куда прозаичнее: сервис не достиг целевых показателей по подписчикам, а сам Xbox сейчас переживает болезненный перезапуск с туманными перспективами.

Издание IGN опубликовало большой разбор взлёта и падения Game Pass, где в числе прочего предложило неожиданное решение: сделать ставку на небольшие инди-игры. Логика простая – если на платформе много коротких игр, то подписчику легче почувствовать, что деньги потрачены не зря. Пройти пару-тройку инди за месяц куда реалистичнее, чем осилить одну масштабную AAA-игру на 80 часов.

Творческий директор Forza Horizon 5 считает Game Pass "хорошей идеей", которая в итоге не сработала

Однако Мэт Пискателла, старший директор аналитической компании Circana, с этим не согласен. По его словам, такой подход не просто не поможет, а ускорит деградацию сервиса.

Основная причина, по которой Game Pass не вышел на целевые показатели по подписчикам, в том, что массовому игроку просто не нужно играть во много игр.

Пискателла напомнил о простой, но часто игнорируемой статистике: средний игрок покупает одну-две игры в год, большую часть времени проводит в своих любимых "вечных" играх вроде Fortnite или FIFA, и этим ограничивается. Game Pass изначально привлёк самую вовлечённую аудиторию, а не массовую.

Но именно не эта аудитория нужна, когда целишься в десятки и сотни миллионов подписчиков.

С этой точки зрения курс на инди-контент выглядит не как спасательный круг, а как шаг в сторону ещё более узкой аудитории. Пискателла прямо назвал такой путь "ускорением спирали смерти" – ведь инди-игры интересны ещё меньшей доле игроков, чем та, что уже подписана на Game Pass сейчас.

Отдельно аналитик затронул глобальную проблему рынка: "вечные" игры вроде Minecraft, Roblox или тех же шутеров поглощают почти всё свободное время и деньги обычных игроков. На фоне этого любой сервис по подписке сталкивается с фундаментальным противоречием – зачем платить ежемесячно, если ты и так не выходишь из одной игры?

Game Pass насчитывает в два раза меньше подписчиков, чем рассчитывал Фил Спенсер и Xbox

Ситуацию усугубила и сама Microsoft. Повышение цены на Game Pass на 50% обернулось потерей миллионов подписчиков за считанные месяцы. Назначенная новым главой Xbox Аша Шарма сразу после прихода снизила цены, однако вернуть доверие аудитории куда сложнее, чем его потерять.

Пискателла резюмировал ситуацию без лишнего оптимизма. "Команде поставили задачу превратить игровой бизнес в подписочную модель – как и всё остальное в Microsoft в то время. Если что-то и могло сработать, то именно то, что они попробовали", – написал он, давая понять, что дело не в плохом исполнении, а в изначально крайне сложной задаче.