Аша Шарма заявила о возвращении к росту Xbox и светлом будущем Helix
Глава Xbox Аша Шарма выступила на внутреннем собрании перед всеми сотрудниками подразделения. Стенограмма попала в Windows Central, а подлинность подтвердили надёжные источники.
Для Xbox этот год прошёл под знаком перезапуска. Были продажи активов, увольнения и структурные изменения. Из Xbox Game Pass убрали Call of Duty, а подписка заметно подешевела. Xbox вернулась к эксклюзивным играм и контенту, а также впервые за годы снова начала вкладываться в маркетинг и функции консолей Xbox Series X|S.
Шарма начала выступление с вопроса о смысле существования Xbox.
Зачем мы существуем? Мы существуем, чтобы быть там, где играет мир. Мы поймём, что достигли цели, когда у нас появится миллиард ежедневных активных игроков. И у нас есть право на победу, потому что теперь мы сосредоточены на наших фанатах и франшизах.
По словам главы, в начале года у Xbox падали количество часов в играх, число игроков и выручка. Сейчас показатель часов стабилизировался, а после годовых спадов бизнес вернулся к росту. Шарма повторила, что прежняя стратегия Xbox Game Pass отправила финансовые показатели в "свободное падение". Вероятно, речь идёт об ударе одновременно по Call of Duty и по самой подписке.
Мы принимаем верные решения и снова инвестируем в бизнес. После исторического минимума мы начали возвращаться к росту, и темпы в два-три раза выше прежних. Мы ожидаем, что так будет и дальше.
Она назвала "сильными" старты Gears of War: E-Day, Minecraft Dungeons 2 и World of Warcraft Forever. Положительное отношение к бренду Xbox за год выросло на 30%.
Вести Xbox вперёд, по словам Шармы, должны четыре "C":
ядро (core)
контент (content)
создание (creation)
связь (connection)
Положение Xbox на рынке, как она считает, требует больших вложений именно в консоли. Консольный сегмент в индустрии в целом не растёт, но у Xbox в нём всё ещё есть возможности для развития.
Шарма добавила, что у Xbox нет "права" расти за пределами консолей, если она не обслуживает "самых ценных игроков должным образом". Ключом к этому она назвала укрепление девятого поколения, то есть Xbox Series. Среди удачных нововведений глава отметила облачный гейминг Xbox, программу перехода с дисков на цифровые копии и рост Xbox Play Anywhere.
Она также намекнула, что Xbox Game Pass станет "более гибкой для большего числа игроков". Ранее звучали подсказки, что пользователи смогут сами выбирать, к каким типам контента получать доступ в подписке.
Отдельно Шарма рассказала о десятом поколении и Xbox Helix, назвав его "семейством девайсов".
Для десятого поколения мы переходим к семейству девайсов. Не существует одного гаджета, который подходит всем. У нас обязательно будет отличная консоль в первую очередь, но мы знаем, что многие игроки будут играть в дороге. Есть вещи, которые мы производим лучше всех в мире, а есть те, где мы будем работать с партнёрами.
Мы расскажем об этом подробнее, когда планы оформятся. Операционная система начинает выглядеть очень хорошо. Мы очень рады этому.
Не обошла стороной глава и ПК-направление. Xbox намерена развивать Battle.net как платформу. По словам Шармы, магазин почти сравнялся со Steam по удержанию пользователей. Недавнее партнёрство, благодаря которому игры CD Projekt RED, включая Witcher 3, появятся в Battle.net, должно усилить этот рост.
Мы сделаем это правильно для этих сообществ.
Это намекает, что Battle.net останется более кураторским магазином, чем Steam или Xbox PC.
Шарма также заявила, что Xbox PC занимает первое место среди ПК-магазинов игр в Китае. Источник Windows Central отметил, что в это число, вероятно, не входят китайские пользователи Steam, которые заходят через VPN. Издание продолжает изучать этот вопрос. Xbox при этом продолжит вкладываться в другие ПК-приложения с отдельной аудиторией, включая Steam.
Ещё одна тема касалась разработчиков. Xbox "упрощает" целевую платформу и оптимизирует API для публикации игр, чтобы выпускать их на Xbox Series X|S, Xbox Helix и Xbox PC стало проще. Для студий это давняя проблема.
Летом Xbox пережила множество увольнений в рамках перестройки, цель которой – уйти от растущих издержек корпоративной бюрократии Microsoft. Часть студий передали профильным дочерним издателям вроде Activision и Bethesda, некоторые продали, а другие закрыли. Microsoft при этом сделала ставку на основную аудиторию, то есть на консольных игроков Xbox, которых в начале года фактически игнорировали ради данных телеметрии о будущем.
Несмотря на оптимистичные заявления, Шарма призвала сотрудников к осторожности. Она упомянула состояние экономики, "РАМпокалипсис" (RAMpocalypse) и общие потрясения в индустрии развлечений.
Забавно, что всё это не соответствует тому, что говорят про Xbox бывшие сотрудники.
- Глава Xbox хочет миллиард игроков в день, но это просто нереально
- Xbox сокращает 3200 сотрудников и избавляется от пяти студий ради перезапуска бренда
- Новый курс XBOX: Что Аша Шарма делает с наследием Фила Спенсера и почему это правильно
Об авторе
