PlayStation продолжит делать игры-сервисы, несмотря на провалы Concord и Destiny 2

Несмотря на череду громких неудач в жанре игр-сервисов, Sony Interactive Entertainment не намерена отступать. Хидэаки Нисино, президент компании, дал интервью изданию Famitsu, в котором обозначил стратегию PlayStation на ближайшие годы в этом направлении.

Нисино отметил, что Sony видит в играх-сервисах инструмент для охвата глобальной аудитории. По его словам, PlayStation планирует "оживить рынок с помощью как первостепенного, так и стороннего контента". Речь идёт не только о продвижении новых тайтлов, но и о долгосрочной поддержке уже существующих.

Контекст высказываний важен: за последние годы PlayStation понесла ощутимые потери именно в этом сегменте. Concord была закрыта буквально через несколько недель после релиза, а ситуация с Destiny 2 и Bungie обошлась Sony в миллиарды долларов с весьма скромной отдачей. Это серьёзный удар по репутации платформы в жанре, который принято считать одним из самых прибыльных.

Нисино признал, что жанр игр-сервисов всё ещё молодой, и разработчики по всей индустрии продолжают нащупывать рабочие формулы. PlayStation, по его словам, намерена "продолжать принимать вызовы в этом контексте" и не отказываться от экспериментов. Ключевым условием успеха он назвал непрерывную поставку нового контента.

Что касается платформ, Нисино разграничил подходы к разным типам тайтлов. Одиночные игры останутся эксклюзивными для первой стороны, тогда как мультиплеерные игры-сервисы будут выходить на ПК и PS5 одновременно, без привязки к одной площадке.

Больше статей на Shazoo
Тэги:

Об авторе

Редактор
Говорят, что здесь нужно написать что-то про себя. Окей. Родился, вырос, любил, страдал – тут все по классике. Живу с котом, пишу про игры с 2014-го года, а на Shazoo – с 2021-го. Люблю стратегии и RPG, обожаю Morrowind и Skyrim, до сих пор поигрываю с товарищами в пятую Циву и третьих Crusader Kings. Горжусь тем, что во всех своих обзорах на стратегии (хоть и редких) писал про достоинства и недостатки, которые зацепили меня лично, а не превращал текст в пересказ пресс-релиза.