Нарративный дизайнер EA призналась, что не нанимает белых людей

Дани Лалондерс — заместитель нарративного дизайнера в Cliffhanger Games, принадлежащей EA, оказалась в центре внимания после того, как призналась во время онлайн-трансляции на Game Devs of Color Expo, что намеренно избегает найма белых людей.

Лалондерс, ранее работавшая над видеоигрой ValiDate, где команда состояла исключительно из "цветных" людей, оправдала свое решение желанием создать безопасную среду, окружив себя людьми с похожими на ее опытом.

Лалондерс сказала во время своего выступления:

Я сделала это, потому что хотела создать безопасную среду, и я знаю, что лучший способ сделать среду безопасной — быть среди людей, похожих на меня.

Я не говорю, что белые люди создают небезопасную среду, я говорю, что иногда трудно работать с белыми людьми, потому что иногда они думают, что что-то в порядке, а на самом деле это микроагрессия.

Ее комментарии, широко распространенные в социальных сетях, в особенности правым аккаунтом Libs of TikTok, вызвали возмущение среди критиков, которые назвали ее слова расистскими и доказательством дискриминации.

Пользователи социальных сетей, включая генерального директора Tesla Илона Маска, выразили несогласие с позицией Лалондерс.

Эрфан Эбрахимния, веб-разработчик, осудил комментарии Лалондерс, подчеркнув необходимость ответственности и справедливого обращения на рабочем месте.

Где мы ошиблись как общество, что такой человек может гордо быть расистом в интернете без каких-либо последствий? Этот человек явно неспособен руководить командой и должен быть немедленно уволен.

Споры вокруг заявлений Лалондерс также отбросили тень на Cliffhanger Games, особенно учитывая, что компания находится в центре внимания из-за своей предстоящей игры Black Panther.

Несмотря на рекламу компании о "поиске разнообразных, бесстрашных артистов для работы" над тайтлом, критика усилилась — геймеры осуждают комментарии Лалондерс и ставят под сомнение справедливость процесса разработки игры.

Однако комментарии Лалондерс также вновь зажгли дискуссии о важности разнообразия и инклюзивности на рабочем месте.

Исследования, приведенные в ответ на возмущения, подчеркивают преимущества когнитивно разнообразных команд, которые, как было показано, решают проблемы быстрее и принимают решения эффективнее, чем однородные команды.

Кроме того, исследования показали, что организации, приверженные разнообразию и инклюзивности, имеют преимущества в инновациях и производительности.

Отчет Deloitte 2013 года обнаружил, что когда сотрудники считают, что их организация привержена разнообразию и поддерживает его, и они чувствуют себя включенными в процесс, их способность к инновациям увеличивается на 83%. Правда, более современных результатов пока нет.