Ветеран Xbox с 19-летним стажем назвал 3 возможных пути развития Halo и посоветовал Activision нанять уволенных разработчиков

После крупных стратегических перемен в индустрии, особенно сопровождаемых массовыми сокращениями, в LinkedIn неизменно появляется множество комментаторов, готовых объяснить их смысл.

Мнение Фрэнка О'Коннора выделяется на этом фоне. Он проработал в Xbox почти 20 лет, большую часть этого времени занимался серией Halo и в 2023 году покинул компанию с должности креативного директора всей франшизы.

Повод для высказывания очевиден. Microsoft передала управление Halo издательству Activision, а Halo Studios, ранее известная как 343 Industries, после очередной волны увольнений превратилась в команду поддержки.

Шутер оказался на развилке, и О'Коннор кратко описал возможные варианты в комментарии под чужим постом в LinkedIn. В частности, Фрэнк О'Коннор выделил три пути, по которым Activision может повести серию:

1. Сделать "классическую" Halo с упором на передвижение, песочницу и стрельбу, ориентированную на основную аудиторию и рассчитанную так, чтобы добиться успеха у этой аудитории и при этом привлечь более широкую, чтобы расти (не говоря уже об очевидном факте, что мультиплеер Halo лучше, когда в него играет больше людей, просто по законам математики).

2. Сделать что-то новое и современное, что "переизобретёт" игру и вселенную неожиданным, но потрясающим образом. Экшен-песочница (возможно, новый взгляд на FPS, возможно, экшен-RPG, но принципиально иная), которая добьётся успеха за счёт сочетания сильной истории и использования IP и получит небольшую фору благодаря любопытству или лояльности.

3. Перенести IP Halo и песочницу в зону комфорта ATVI. Использовать модели взаимодействия с игроками, прогрессии и монетизации, доказавшие свою эффективность, и создать масштабное зрелище, выходящее ежегодно или раз в полгода, с постоянным потоком контента.

О'Коннор отметил, что ни один из вариантов не будет простым и не гарантирует успеха. Зато его дополнительные советы оказались куда конкретнее.

Первая рекомендация адресована Microsoft. По мнению бывшего креативного директора, корпорации не стоит искусственно привязывать следующую часть Halo к циклу консолей Xbox или сервисов компании, а также отказываться от элементов песочницы, которые много лет определяли игровой процесс серии.

Второй совет, который О'Коннор назвал "про-про-подсказкой", касается Activision. Издательству он предложил набирать команду из недавно уволенных разработчиков, в том числе бывших сотрудников Bungie и Halo Studios.

Кадровый резерв действительно велик. В ходе последнего раунда сокращений, проведённого Sony в Bungie, создательнице оригинальной трилогии Halo и серии Destiny, многие опытные разработчики были уволены или ушли из студии добровольно.

Halo Studios на очередном этапе перезапуска Xbox лишилась большей части штата, а за несколько лет массовых сокращений по всей индустрии без работы остались тысячи специалистов.

Аша Шарма всё ещё считает Halo ключевой франшизой Xbox и пообещала "новости в будущем"

Activision пока почти ничего не рассказала ни о планах на будущее Halo, ни о том, как будет формироваться новая команда, ответственная за серию. Неизвестно и то, захотят ли бывшие разработчики Halo Studios вернуться к франшизе.

Ранее часть из них открыто критиковала происходящее и называла "абсолютно жестоким" то, что студия превратилась в пустую оболочку.